“入職以來，區(qū)里和單位都十分重視新錄用公務(wù)員培養(yǎng)管理——1套幫帶計劃、1支幫帶團隊、3名幫帶導(dǎo)師；2次集體教育、4次談心談話、12次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（實踐鍛煉）；1份報告、1張自畫像、1場調(diào)研；集中學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)鍛煉……以上都是為我們量身定做的導(dǎo)師幫帶具體舉措。一年時間，我作為幫帶學(xué)員，豐富了閱歷、增長了才干”。

2023年，天津市和平區(qū)新錄用114名公務(wù)員（選調(diào)生），應(yīng)屆生小張便是其中一員。和廣大學(xué)子一樣，小張懷揣夢想奔赴工作崗位，入職以來，她深切感受到區(qū)里和單位對新錄用公務(wù)員培養(yǎng)管理的高度重視。一套套導(dǎo)師幫帶舉措，為小張在內(nèi)的新生力量身打造了成長之路。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞如何培養(yǎng)造就高素質(zhì)年輕干部隊伍作出一系列重要論述，提出一系列新理念新思想新論斷。市委組織部也持續(xù)推動“雛鷹培育”重點任務(wù)。為進一步做好公務(wù)員隊伍源頭建設(shè)，和平區(qū)結(jié)合新錄用公務(wù)員培養(yǎng)管理工作，建立導(dǎo)師幫帶機制。導(dǎo)師幫帶實施以來，全面覆蓋2023年新招錄公務(wù)員（選調(diào)生），通過全周期培養(yǎng)、多維度點評、閉環(huán)式反饋、分類型定位、目標(biāo)化推進，以“表格”代替“報告”，以“清單臺賬”代替“長篇大論”，真正做到“不說套話”“不講虛話”，形成“易查閱、特點明、畫像真”的114份成長檔案，直接反映干部個人特點、主要不足和發(fā)展優(yōu)勢“成長史”。

在導(dǎo)師幫帶機制的實施過程中，和平區(qū)充分發(fā)揮各單位黨委（黨組）作用，由黨委（黨組）書記牽頭，采取“1＋1”結(jié)對、“N對1”組團等幫帶模式，構(gòu)建首席導(dǎo)師（政治導(dǎo)師）、專職導(dǎo)師（分管導(dǎo)師）、專業(yè)導(dǎo)師（業(yè)務(wù)導(dǎo)師）“三級幫帶”導(dǎo)師團隊，做好思想教育、日常管理和專業(yè)培養(yǎng)。活動方面，定期舉辦學(xué)習(xí)講堂、青年論壇、交流研討等活動，重點對新錄用公務(wù)員進行政治素質(zhì)教育，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首課、主課。舉辦和平區(qū)踐行四個“善作善成”履職能力培訓(xùn)——公文寫作與辦公實務(wù)能力提升班，幫助新錄用公務(wù)員填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項；邀請“人民滿意的公務(wù)員”開展先進典型事跡座談會，舉辦“聚焦3255都市型產(chǎn)業(yè)體系，推動和平經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”專題講座，引導(dǎo)新錄用公務(wù)員提升道德素養(yǎng)，樹立和踐行正確政績觀。

為進一步增強新錄用公務(wù)員的實干本領(lǐng)，和平區(qū)堅持把新錄用公務(wù)員選派到基層一線和急難險重崗位上接受歷練。由各招錄機關(guān)結(jié)合初任培訓(xùn)等工作，圍繞主責(zé)主業(yè)舉辦專項工作實踐鍛煉，定期開展“崗位大練兵”活動，細分領(lǐng)域精準(zhǔn)“賽道練馬”，統(tǒng)籌考量新錄用干部性別、年齡、學(xué)歷等“數(shù)字結(jié)構(gòu)”和專業(yè)、特長、潛力等“能力結(jié)構(gòu)”，注重在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力主戰(zhàn)場、全面深化改革開放第一線、文化傳承發(fā)展主陣地集訓(xùn)年輕干部，分層分類培養(yǎng)多領(lǐng)域“后備軍”。組織新錄用公務(wù)員開展高質(zhì)量發(fā)展專題調(diào)研，在導(dǎo)師團隊的指導(dǎo)下，全區(qū)共形成114份專題調(diào)研報告，切實為本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展“建言獻策”。

下一步，和平區(qū)將繼續(xù)做好新錄用公務(wù)員培養(yǎng)管理“后半篇”文章，著力為和平區(qū)建設(shè)儲備“排頭兵”和“生力軍”，不斷涵養(yǎng)干部隊伍源頭活水。（供稿單位：天津市和平區(qū)委組織部；王睿）